Phases d'Accompagnement Lean Flow Technology

Phase 1 - Adhésion au Lean Flow Technology

Obtenir de la Direction l'Engagement d'appliquer et de s'impliquer dans une démarche de transformation de l'Entreprise compatible et cohérente avec sa Stratégie.


Phase 2 - Organisation et Formation

Préparer, organiser et former les acteurs "Clé" et les ressources nécessaires au déploiement de la démarche.


Phase 3 - Collecte des Données

Établir, pour l'ensemble des produits, la cartographie de chaîne de valeur décrivant l'intégralité des flux de production et d'information mis en œuvre pour répondre aux besoins qualitatifs et quantitatifs des Clients.


Phase 4 - Étude et Conception des Lignes

Étudier, concevoir et dessiner une nouvelle organisation capable de satisfaire aux exigences des Clients en développant les compétences internes.


Phase 5 - Réimplantation

Transformer physiquement et culturellement l'Entreprise.
Gérer un système et une organisation de production en Lean Flow Technology.


Phase 6 - Amélioration

Améliorer la Satisfaction Clients.
Augmenter la Capacité de Production, la Flexibilité des Opérateurs et les Taux de Rotation.
Réduire les Temps de Cycle et les Coûts de Production.


Phase 7 - Mesure de la Performance

S'assurer de l'atteinte des objectifs.


Phase 8 - Perfectionnement

Atteindre la perfection.
(Chacune des actions peut être engagée simultanément avec les Phases 3 à 6)


... Plus d'informations détaillées dans le Plan de Transformation (Roadmap) Lean Flow Technology

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