Accueil > Séminaires et Formations
Acquérir les bases de la démarche Lean Manufacturing.
"
Voir" et modéliser les Flux de Matières et d'Informations
pour reconfigurer la Chaîne de Valeur de votre entreprise dans le
but d'éliminer les activités sans valeur ajoutée.
Appliquer la Maîtrise Statistique des Processus dans une démarche de Qualité Totale dans le but de "Prévoir la Qualité des produits qui seront fabriqués", plutôt que de "Contrôler des produits déjà fabriqués".
Comprendre, maîtriser l'ensemble des outils Lean pour élever votre Société vers une Entreprise reconnue de "Classe Mondiale". Conduire la transformation d'une organisation de production traditionnelle en une organisation plus réactive, en flux tiré par les demandes Clients.
Déployer une méthode structurée visant à optimiser
l'efficacité des activités administratives de l'entreprise
en réduisant les pertes de temps.
Développer une dynamique
d'Amélioration Continue des processus administratifs.