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Lean Flow Technology

Résultats Mesurables

Résultats et gains sont immédiatement mesurables :

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Exemples de Gains - Optimisation des Flux de Production :

Secteur Aéronautique / Aérospatial

Avant LFT

Après LFT

Gains

Cycle de Fabrication (Jours) :

> 30

16

47%

Encours de Fabrication (Nombre de Pièces) :

> 200

115

43%

Livraisons à Temps :

< 20%

100%

400%

Productivité (Nombre de Pièces / Opérateur / Jour) :

9

20

122%

Secteur Aéronautique / Aérospatial

Avant LFT

Après LFT

Gains

Cycle de Fabrication (Jours) :

> 16

2

87%

Encours de Fabrication (Nombre de Pièces) :

> 230

60

74%

Livraisons à Temps :

< 30%

95%

217%

Productivité (Nombre de Pièces / Opérateur / Jour) :

75

120

60%

Secteur Régrigération / Conditionnement d'Air

Avant LFT

Après LFT

Gains

Cycle de Fabrication (Jours) :

> 5

1

80%

Encours de Fabrication (Nombre de Produits) :

> 60

18

70%

Livraisons à Temps :

< 35%

97%

177%

Taux de Produits Défectueux :

4%

0.3%

92%

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Secteur Mécanique de Précision

Avant LFT

Après LFT

Gains

Cycle de Fabrication (Jours) :

> 35

5

86%

Encours de Fabrication (Nombre de Produits) :

> 1250

150

88%

Livraisons à Temps :

< 60%

99%

60%

Productivité (Nombre de Pièces / Opérateur / Jour) :

39

70

80%

Exemples de Gains - Optimisation des Flux Administratifs :

Après-Vente - Traitement des Commandes

Avant LO

Après LO

Gains

Délais de Traitement (Jours) :

> 7

2

71%

Commandes en Attente (Nombre de Commandes) :

> 210

22

90%

Livraisons à Temps :

< 89%

99%

12%

Productivité (Nombre de Commandes / Agent / Jour) :

14

27

93%