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Le Lean Flow Technology est une méthodologie structurée conçue pour aider les entreprises à devenir plus réactives et efficaces face aux exigences croissantes de leurs Clients. Pour répondre aux objectifs de fabriquer des produits avec un niveau de qualité irréprochable, dans les délais les plus courts et aux coûts les plus bas, le Lean Flow Technology s'appuie sur les principes suivants :
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Produire
pour répondre à la demande réelle des Clients plutôt qu'en
fonction des prévisions de vente,
... Réduire les stocks de produits finis, les coûts
et améliorer le niveau de Satisfaction Client.
Produire en flux continu plutôt que par lot,
... Réduire les niveaux d'en-cours, les cycles de fabrication
et
améliorer le niveau de qualité.
Organiser la production en Mixed-Model plutôt que par îlots,
... Produire plusieurs références, sur une même ligne
et
optimiser l'utilisation des ressources.
Maîtriser la qualité des produits au sein des processus plutôt que de les
contrôler en fin de fabrication,
... Garantir un niveau de qualité à chaque stade de la
production et supprimer les rebuts et réparations.
Approvisionner les matières premières en "Juste-à-Temps" plutôt qu'en fonction
d'une planification MRP,
... Réduire les stocks de matières premières et les coûts
d'inventaires.
Produire en fonction d'un taux journalier plutôt qu'à partir d'ordres de
fabrication,
... Simplifier le travail administratif et réduire
les dépenses.
Développer la flexibilité et la polyvalence plutôt que la spécialisation
des tâches,
... Améliorer la productivité et réduire les dépenses.
Post-déduire les matières premières et les temps alloués en
fin de fabrication plutôt qu'à chaque opération,
... Simplifier le travail administratif et réduire
les dépenses.